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 Diagnostic, séances individuelles, séances collectives
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Objectifs : amélioration de la communication, du fonctionnement interne, des relations

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NOUVEAU

Exercer sereinement son rôle de manager en équipe de direction

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en intramuros sur 6 mois

Formations d’équipe en intramuros

Thèmes :

  • Communication relationnelle pour le travail d’équipe

  • Travailler en gouvernance partagée : issue de l'holacratie et de la sociocratie

  • Manager, coordonner

  • Poser le cadre

  • Animer la participation

  • Faire évoluer le projet

  • La coopération : solidarité, engagement, acceptation, inclusion

  • Gestion des conflits

  • Accueil de salariés en situation de handicap

Accompagnement tout au long de l’année

Groupe d’Analyse des Pratiques

Chaque séance se construit « sur mesure » à partir des situations ou sujets apportés par les participant-es.
A partir de témoignages, d’expériences vécues et d’actions passées, les participant-es sont amené-es à repenser les situations exposées, à en interroger les connaissances qu’ils ont mobilisées (empiriques et théoriques), à réfléchir ensemble à la pertinence des réponses apportées et de formuler de nouvelles hypothèses de travail. La méthode de travail repose sur une attitude participative qui favorise l’implication de ses membres. L’intervenant organise et conduit les séances de manière à favoriser l’expression libre des participants.

Présentation détaillée (pdf)

Régulation

La régulation constitue un processus relationnel structuré visant à développer une compétence collective au service de la montée en culture, du développement de projets et de l’autonomie du groupe.

La qualité de la relation, la créativité et la complémentarité des talents constituent 3 leviers essentiels à la coopération au sein d'une équipe. C'est ici que la régulation entre en jeu. Parce qu'elle permet de construire la confiance, ciment de l'équipe, qui à son tour stimule la mise en commun des points de vue autrement appelée communication.

Notre approche : la Méthode ESPERE® :
La Méthode ESPERE® est une méthode d’apprentissage qui a pour objet de favoriser des communications et des relations en santé. Elle fait référence aux travaux de Jacques Salomé. Elle invite chacun à se responsabiliser et à agir en cohérence avec ses propres besoins fondamentaux, avec ses désirs profonds ou ses valeurs les plus essentielles.

Présentation détaillée (pdf)

Médiation

Le conflit est inévitable dans les relations humaines.
Chacun étant unique et différent, les occasions de ne pas être d’accord sont nombreuses mais elles peuvent faire naître des oppositions, des fermetures et blesser les relations. Quand la parole ne circule plus, le conflit est en place. La médiation a pour objectif de restaurer la communication par le dialogue.
La médiatrice facilite le retour à la parole permettant ainsi de rechercher la racine du conflit, d’apaiser les émotions et de rechercher une solution satisfaisante pour chacun.
La médiation peut également être un outil de prévention des conflits et peut être mise en place dans toutes les situations susceptibles de faire naître un conflit.
La médiatrice est neutre et impartiale, elle intervient dans un cadre confidentiel pour les médiations de groupe ou de binôme. Contactez-nous pour une mise en place.

Intervenante : Charlotte Pineau, médiatrice, intervenante en communication relationnelle méthode ESPERE®

Supervision

La supervision s’adresse à des personnes, des groupes ou des équipes et aspire à développer le positionnement, l’engagement et les responsabilités professionnelles dans leur métier.
Le superviseur apporte un regard extérieur permettant d’analyser le travail et d’ouvrir des voies d’amélioration.

Les domaines de supervision proposés par ActivActeurs :
- Manageur-euse
- Professionnel-le accompagnant des personnes à comportements atypiques et/ou besoins particuliers
- Professionnel-les de la petite enfance
- Ludothécaire
- Formateur-trice, enseignant-e, pédagogue

Présentation détaillée (pdf)

Consulting

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Travail d'équipe

Diagnostic, séances individuelles, séances collectives
Objectifs : amélioration de la communication, du fonctionnement interne, des relations

Thèmes :

  • Bien communiquer en équipe 

  • Manager, coordonner sereinement

  • Poser le cadre

  • Utiliser l'intelligence collective

  • Construire un fonctionnement en gouvernance partagée

  • Accueillir des salariés en situation de handicap

SEMINAIRES

Vous souhaitez organiser une journée de rassemblement interservices ?
Nous vous proposons de composer votre journée autour d'éléments tels que temps d'informations, ateliers participatifs réflexifs, ateliers de cohésion, temps de convivialité, ou encore formations-flash.
La qualité de l’accueil et de l’animation est au centre de la réussite de cet événement.
ActivActeurs se propose d'être votre partenare dans l’organisation de votre événement.